Japonec SATO a Kórejec DAJAKO

Ideálny stav pre šéfa vo firme by asi bol taký, že keď niečo je treba spraviť, zariadiť alebo vyriešiť, tak je tam vždy niekto, kto to sám od seba aj zariadi alebo vykoná. Alebo daný problém vyrieši. A ak na to aj nemá kompetencie, tak navrhne pre firmu a vzhľadom na dané okolnosti nejaké optimálne riešenie.

Veľmi často sa problémy riešia na poradách. Buď plánovaných alebo narýchlo zvolaných práve pre nejaký problém.

Snáď najalibistickejšie na tom je neraz takýto postoj pracovníkov:

- Šéfko, ono sa to spraví. Nebojte sa, ono sa to nakoniec stihne načas. 

A šéf je neraz spokojný, že sa problém rieši. 

Len ten problém sa sám nevyrieši a navyše nikomu nebol pridelený. A ten “SATO” na ďalšej porade zrazu chýba, jednoducho neprišiel (alebo nedajbože dal výpoveď) a šéf má problém - nikto mu nepovedal, že ja to spravím alebo ja to vyriešim.

V niektorých firmách pracuje taká dvojička. Z telky by sme mohli tipovať že Pat a Mat, ale nie je to pravda. Takže sa k Japoncovi pridá Kórejec a máme takúto odpoveď podriadeného:

- Šéfko nebojte sa, dajako sa to zvládne. 

Neviem, či si to uvedomujete, toto už nie je len problém šéfa. 

Čo na to zákazník, ktorý týchto ľudí platí? 

On to nechce dajako vyriešiť a nebude platiť za to, že sa to nejako vyrieši, on chce za svoje peniaze špičkovú a načas odvedenú prácu. Pre neho je takýto amaterizmus v dnešnej dobe už naozaj nepostačujúci.

Nuž teda máme tandem: Kórejec DAJAKO a Japonec SATO.

Pracovití ľudia - tí Japonci a Kórejci, ibaže asi len vo svojej domovine. V slovenských firmách majú evidentné problémy. 

Chcem sa ospravedlniť všetkým skutočným kórejským alebo japonským pracovníkom - sú to nesmierne pracovití ľudia. 

Ako vidieť na Slovensku sú však pravdepodobne nejaké ich klony alebo nám Slováci nejakým záhadným spôsobom zmutovali…

Už to je len treba zaklincovať a pri preberaní zákazky zákazníkom nechať týchto dvoch expertov obhajovať svoju prácu a počúvať ich názory, že: „To je dobré.” Alebo: „Takto to robíme už roky a ešte sa nikto nesťažoval.” 

Záver? 

Pozrite sa vo firme po schopných ľuďoch. 

Ako ich spoznáte? 

Jednoducho nechodia za Vami s problémami, ale s riešeniami. Nemajú problém povedať: „Ja to spravím”. Alebo: „Ja to vyriešim” a zobrať za to zodpovednosť. Štandardne robia dobre svoju prácu a majú výsledky. Pri najbližšej príležitosti im poďakujte, pochváľte ich a odmeňte. 

A čo s našou dvojičkou SATO a DAJAKO? 

Dajte im šancu pracovať niekde inde…