Už sa veľa popísalo o tom, aké vlastnosti a kvality má mať správny šéf, či vodca. Čo musí spĺňať, ako dosiahne, aby mal rešpekt a úctu.
Ako sa pozná slabý šéf? Jednoducho človek v šéfovskej pozícii, ktorý na to skutočne nemá? Možno mi budete písať, že takí už na svojich pozíciách nie sú. No málokto si uvedomí, že práve takýto človek na akejkoľvek vedúcej pozícii dokáže zničiť firmu ďaleko rýchlejšie ako ktorýkoľvek bežný pracovník.
Prečo? Lebo obyčajný pracovník - myslím tým človeka na akejkoľvek pozícii vo firme, ktorý nikoho neriadi - ak nerobí, čo má - síce otravuje život ostatným, kazí im prácu, brzdí firmu - alebo keď nerobí nič - aspoň nič nepokazí, v skutočnosti ničí život sebe a ničí svoje pracovné miesto.
Ale šéf, ktorý na to nemá?
To je úplne iné kafé. Prečo? On má šancu ničiť to zhora.
Ako sa prejavuje nekompetentný šéf?
Má niekoľko znakov:
- Je nerozhodný. Alebo všetko, o čom má rozhodnúť, mu strašne dlho trvá.
- Častokrát namiesto vlastného jednoznačného rozhodnutia vydáva divné nejednoznačné príkazy.
- Namiesto príkazu sa chodí radiť s podriadenými.
- Tí najväčší experti dokonca sú schopní zvolať nezmyselné porady, aby rozhodovali kolektívne o aj tých najjednoduchších veciach.
- Naozajstní majstri svojej neschopnosti (alebo vypočítavosti?) dokonca nechávajú na poradách pracovníkov dokonca hlasovať, len aby nemuseli za svoje rozhodnutia niesť zodpovednosť. Takto majú vždy zadné dvierka otvorené: “Na porade sme to takto odhlasovali.”
- Pracuje hlavne na vzťahoch - teda chce byť s každým kamarát.
- Najdôveryhodnejší zdroj jeho informácií sú “reči” a nemá rád fakty.
- Prekrúca komunikáciu a používa intrigy.
- Je neskutočný majster vtom, ako sa zo všetkého vyvliecť a hodiť to na iných.
- Môžete s ním ľahko manipulovať.
- Doslova mu utekajú z jeho sféry riadenia výkonní a schopní pracovníci.
- Nevyhodenie najslabších pracovníkov obhajuje tým, že má rád ľudí a teda sociálne cítenie. Jednoducho nevýkonní pracovníci dostanú aj 150 ďalšiu šancu.
- V nepodstatných veciach sa doslova vyžíva a ukazuje na nich svoju “genialitu”.
- Doslova skomplikuje a zamotá aj úplne jednoznačnú vec alebo situáciu.
- Zavádza do firmy “demokraciu”.
- Nedokáže si spraviť poriadok s ľuďmi na pracovisku.
- Ako sa hovorí - druhotriedny šéf si vyberá treťotriednych podriadených.
- Preto alebo práve preto je jeho team, oddelenie stále poddimenzované - potrebuje ďaľších ľudí na to, aby zvládol prácu alebo pridelené úlohy.
- A hlavne má slabé alebo nemá vôbec žiadne výsledky.
- V podstate nerozumie ani svojej práci, ani tomu ako riadiť ľudí.
U každého šéfa asi nájdete niektorú z vyššie uvedených vlastností.
No neschopný, nekompetentný a slabý šéf ich má viac ako polovicu!
Este jeden bod (rozdeleny do dvoch):
OdpovedaťOdstrániť1. Uznava, vazi si a respektuje nazory ludi "svojej krvnej skupiny", cize rovnako neschopnych ako je on sam, a tych schopnejsich odmieta vobec pocuvat.
2. Nevytvara si vlastny zazor na zaklade vlastnej skusenosti a poznania, ale podla toho, co mu hovoria, ti, ktorych respektuje a uznava.
Ďakujem za doplnenie - na vysokú mienku o samom sebe a ješitnosť takýchto "slabých šéfochô som zabudol.
OdstrániťAko si môže vytvárať vlastný názor, keď nevie že ho môže mať?
OdpovedaťOdstrániťJa mám odpozorované, že trpí obrovským sebaobdivom a sebauznaním. Ostatní sa musia predsa skloniť!
Článok vystihuje podstatu.
Pán Žák, ďakujem za maily. JA už to mám za sebou. Teraz sa vyžívam na .. no pozrite si ti na www.eusykowow.wbl.sk. Tam to frčí.
OdstrániťA pozdravom
ES
A bodom 3 uplne nesuhlasím - pred vydaním príkazu je občas rozumné vypočuť si podriadených, samozrejme konečné rozhodnutie je na šéfovi, ale rozhodovanie iba "od stola" bez informacii zdola či priamo z praxe môže často dopadnuť neslávne.
OdpovedaťOdstrániťNo najsuper je, keď skonči dvojhodinová porada "o ničom" a na záver nie je jasné, čo sa bude robiť, kto to bude robiť, komu pôjdu výsledky a kto bude zodpovedný...
OdstrániťĎakujem za tento poučný článok. No vyskúšal som konfrontovať svojich šéfov (mám troch) tak, že som ho skopíroval, vytlačil, a vyvesil v kancli na stenu. Dúfam že sa za to nehnevá autor článku...
OdpovedaťOdstrániťZ tých troch šéfov, to už dvaja zbadali a čítali. Z tých dvoch ktorý to čítali, je jeden obdarovaný práve vyššie uvedenými vlastnosťami. Ak práve toho pomenujem "číslo 1", a druhého "číslo 2", hádajte, ktorý z nich priznal, že niektorý z bodov naň sedí?
Presne tak. Číslo 2 sa v niektorých bodoch našiel. Pričom číslo jedna, ktorý ochotne spĺňa všetky body, to vysmial, a nenašiel sa ani v jednom bode.
Z toho vyplýva ďalší bod, ktorý bezpochyby môžete do zoznamu pripísať. A tu je:
Nikdy úprimne neprizná sám sebe, že by disponoval s ktoroukoľvek z vyššie uvedených vlastností. Pretože to by znamenalo schopnosť nápravy. A takú schopnosť osobne nemá.
Acekicker
Tak v toto som nedúfal. Dobrá odvaha!
OdstrániťĎAKUJEM za dálší bod do charakteristiky neschopného šéfa!
Ešte by som dodal aj opačný typ:
OdpovedaťOdstrániť1.) všetko chce sám riadiť a nikdy si nenechá poradiť od ostatných. Keď si poradiť aj nechá, nakoniec rozhodne naopak. Zdôvodnenie? "Ja som šéf."
2.) Nikomu nedôveruje, všetko kontroluje.
3.) Neustále mení priority a ostatným vyčíta, že si ich sami nevedia stanoviť.
4.) Vydáva protichodné nariadenia (súvisí s 3. bodom).
5.) Vyjadruje sa nejasne, nikto nevie, čo vlastne chce.
6.) Obchádza sebou dosadených vedúcich oddelení, vydáva príkazy ich podriadeným v rozpore s príkazmi daných vedúcich - zdôvodnenie: "Ja som šéf firmy, oni sú len vedúci oddelení".
7.) Neprizná si vlastný omyl.
8.) Dáva nestihnuteľné termíny na realizáciu úloh.
9.) Kritzuje druchý za prácu, ktorú sám nariadil.
10.) Vyčíta ľuďom, že za svoju prácu chcú viac peňazí, pritom platí málo - vyhovára sa na "regionálny (pod)štandard".