Olympiáda na pracovisku

Čo má spoločné šport a dnešný stav vo firmách? 

Niekomu sa môže zdať, že nič, ale v skutočnosti veľmi mnoho. Veľmi pekne to ukázali zimné olympijské hry 2018. Slovensko tam získalo 3 medaily dve strieborné a zlatú, vďaka biatlonistke Anastázii Kuzminovej. Ruske, ktorú vychovali inde a ona súťažila za Slovensko. 

A čo ďalší slovenskí športovci? 

Tí na medaile nedosiahli.

Jasne sa ukázalo, na čo naši športovci majú a na čo nie. So slovenským športom to ide dolu vodou a to vidno nielen na hokeji. 

Ako podporuje vláda a kompetentní deti alebo mladých ľudí, aby športovali? Čo pre nich robia? 

Výsledkom ich práce je nedostatok detí a mladých, ktorí by športovali.

Ak si uvedomíme, v ktorých športoch slovenskí športovci niečo dosahujú a nosia medaily z európskych alebo svetových súťaží - sú to poväčšinou športy, na ktoré netreba veľa peňazí (myslím na výstroj) a kde to dokážu zvládnuť rodičia, ktorí sa obetujú. (teda futbal, chôdza, cyklistika, lyžovanie, …).

Je zrejmé, že bez obetavej práce a peňazí rodičov, by súčasní športovci nič nedosiahli.

Jednoducho výchova mládeže a hlavne v oblasti športu je dnes nedostatočná, ba skoro žiadna. 

Bez podpory a nastavenia systému to nikdy nepôjde. 

To všetci vedia a napriek tomu s tým málokto niečo robí.

Ale píšem o tom, pretože vo firmách je situácia veľmi podobná, ak nie rovnaká. 

Dnes je nedostatok pracovníkov a to je jednoducho fakt. 

Keďže sa firmám darí a mnohé sa vezú na vlne hospodárskeho rastu - majú veľa práce a nedostatok ľudí. Pracovníkov hľadajú na trhu práce. 

Kvalifikovaní pracovníci tam nie sú. Staré dobré časy, keď ste dali inzerát a mohli ste si vyberať, sú nenávratne preč. 

A školy nevychovávajú potrebné profesie - to skolabovalo už dávno, len dnes je to očividnejšie.

Otázka ale znie inak. 

Čo vo firmách urobili preto, aby si vychovali vlastných pracovníkov z mladých alebo najatých ľudí? Skutočne majú fungujúce zaškoľovacie strediská? A sú na takej úrovni, že aj z nevyučeného a neskúseného človeka dokážu spraviť spoľahlivého pracovníka? 

Odpovede asi poznáte. 

Deväť z desiatich (9 z 10) firiem, alebo budem ešte presnejší, 99 firiem zo 100, žiaden takýto zaškoľovací program alebo systém nemá. 

Čiže je to ako v športe, málokto vychováva žiadané profesie vo vlastnej firme. 

Úvaha, že by to rovnako ako v športe mladým financovali rodičia, je dosť naivná, ba doslova absurdná.

V niektorých športoch to funguje asi takto. Vychovávate hráča a potom, keď ho kupuje niekto silnejší (volá sa to prestup alebo Draft), tak vám zaňho zaplatia peniaze. V prípade špičkových hráčov sú to neraz aj státisíce €. Ak vyškolíte vo firme pracovníka a ten si nájde inú prácu, nikto Vám za to nezaplatí ani nič nedá. 

To je zrejme jeden z dôvodov, prečo firmy neškolia ľudí. 

Jednoducho, ak sa pracovník rozhodne pracovať niekde inde, tak firma z toho nič nemá. Vychovala a vyškolila človeka pre konkurenciu alebo niekoho silnejšieho. Nikto jej za to nezaplatí. 

Preto netreba školiť ľudí? 

Jednoducho, ak nebudete mať systém, ako zaškoliť vo firme akéhokoľkovek pracovníka, ktorý je ochotný pracovať, ďalej sa dnes nepohnete. 

Druhá možnosť je preplatiť zahraničné korporácie, hľadať tam a kúpiť si hotových ľudí.

Rovnako nepríjemné je zistenie, že aj toto je akosi podobné. 

Slovenské firmičky a podnikatelia sú v pozícii rodičov. Teda, ak chcú z nových pracovníkov niečo mať - musia sa im venovať a vychovať si ich - a to stojí čas a peniaze. Je jasné, že teraz, keď nestíhajú dodávať na to nie je ani čas a ani peniaze (teda v rozpočte s tým nikto nepočítal). 

Ale iná cesta nie je.

Takže, čo s tým urobíte?

Ak s tým potrebujete pomôcť, napíšte mi na zak@akoriaditfirmu.sk